منابع انسانی

مدیریت عملکرد کارکنان در جستجوی چیست؟

با توجه به اهمیت مدیریت عملکرد کارکنان، سوالی که مطرح می شود آن است که مدیریت عملکرد در جستجوی چیست؟  در اولین گام مدیریت عملکرد کارکنان در جستجوی ارتقای مهارت و توامندی های کارکنان می باشد که این امر منجر به ارتقای برون دادهای سازمان می گردد. تشخیص نقاط قوت و زمینه های قابل بهبود

مدیریت عملکرد کارکنان

کارفرمایان در نظر دارند، عملکرد سازمان را بهتر و بهتر نمایند. از آنجا که یکی از مهمترین اجزای تشکیل دهنده هر سازمان، سرمایه های انسانی آن می باشد، بنابراین ارتقاء و بهبود عملکرد کارکنان می تواند به عنوان مهمترین مولفه برای ارتقاء عملکرد سازمان محسوب می گردند. به عنوان مثال یک تیم

تیم کاری در سازمان را چگونه اثر بخش تر کنیم؟

تیم کاری متشکل از تعدادی عضو می باشد که هر عضو دارای مهارت خاصی می باشد، و در جهت دستیابی به یک هدف کوتاه مدت و یا بلند مدت مشخص شده برای تیم تلاش می کنند. بی تردید سازمان ها از یک یا چند تیم کاری تشکیل می شوند. امروزه سازمان بدون تیم کاری محکوم

۱۳۹۷-۱۲-۱۰ ۲۲:۱۹:۱۳ +۰۰:۰۰توسط |منابع انسانی|بدون دیدگاه

از کارکنان بخواهید تا در مورد عملکرد شما، به شما بازخورد بدهند.

سال ها پیش مدیر عامل شرکتی که در آن مشغول به کار بودم هر سال از کارکنان شرکت می خواست تا عملکرد او را بررسی کنند و به او بازخورد دهند. شرکت گرنتد (Granted)  شرکت کوچکی بود. اما نکته جالب این بود که مدیر از پرسنلش می خواست تا در مورد عملکردش به او نمره

۱۳۹۷-۱۲-۱۰ ۲۲:۳۸:۱۳ +۰۰:۰۰توسط |منابع انسانی|بدون دیدگاه

مهمترین علل تغییر شغل

طی تحقیقی که موسسه رهبری و مدیریت در چندین سازمان انجام داده است عوامل مختلف ترک کار مشخص گردید که در ذیل به برخی از این موارد اشاره می شود: کاهش رابطه با مدیر مستقیم: 32  درصد از مصاحبه شوندگان معتقد بودند عدم توانایی در برقراری ارتباط دو سویه با مدیر مستقیم سبب می گردد

۱۳۹۷-۱۱-۲۶ ۱۷:۱۶:۵۰ +۰۰:۰۰توسط |منابع انسانی|بدون دیدگاه

سازمان شما خنده روست؟

تلفن رالف زنگ می خورد، آن سمت خط تلفن پل، مدیر منابع انسانی، صحبت می­کند. وقت داری بیایی پیش من. باشه الان میام. وقتی رالف وارد اتاق پل شد، پل می­گوید، آخرین نفری که برای استخدام این پست آمده آنجا نشسته نمی­خواهی با او صحبت کنی؟ رالف: همیشه من در آخرین مرحله

۱۳۹۷-۱۱-۲۳ ۱۳:۳۷:۵۹ +۰۰:۰۰توسط |منابع انسانی|بدون دیدگاه

شش راه موثر برای تقویت مهارت حل مسئله

هیچ گاه فکر کرده اید که آیا شما دارای مهارت حل مسئله هستید؟ به نظر می رسد اغلب پرسش شونده ­ها پاسخ منفی به این سوال می­دهند. درحالی که روزانه بارها و بارها با مسائل مختلفی روبرو می­شوند و ناخودآگاه برای حل آن تفکر و تلاش می­کنند. مشکلات به شکل­ ها و

چه کسی می تواند به عنوان رهبر سازمان شناخته شود

برای آنکه بتوان رهبر سازمان را به درستی تعریف کرد ابتدا باید تعریف کوتاهی از سازمان و رهبر نمود. سازمان متشکل از یک گروه از افراد است که به منظور رسیدن به هدف سازمان با یکدیگر همکاری می کنند. رهبر، به عنوان هدایت گر گروه شناخته می شود. به سخن دیگر می­توان

تفکیک شغل از پست

یکی از ویژگی های طرح های طبقه بندی مشاغل طراحی نمودار سازمانی بر اساس شغل هاست به عبارت دیگر، پست های سازمانی به صورت شغل، ارزیابی شده و مجموعه طرح طبقه بندی مشاغل شغل ها را تشکیل می دهند. از معایب این روش، وابستگی سازمان پست با طرح طبقه بندی مشاغل است به گونه ای

همگن سازی شغل ها

از ویژگی های برخی از طرح های طبقه بندی مشاغل که می تواند نوعی ایراد باشد تعدد شغل و وجود شغل های مشابه با عناوین متفاوت است که این امر موجب تورم شغلی در سازمان، تنگ و محدود شدن دامنه تحرک شاغلین و بروز مشکلات اجرایی برای مدیریت است. چنانچه با راهکارهای کارشناسی و با