طراحی شغل

 استراتژی های سازمان تعیین کننده اصلی وظایف شغلی است و طراحی شغل باید در راستای استراتژی های سازمان انجام گیرد. استراتژی ها به وظایف واحدها تبدیل و وظایف واحدها به قسمت های کوچکی که یک نفر بتواند به عهده بگیرد تقسیم می شوند. این تقسیم بندی ریشه در مدیریت علمی تیلور و همکارانش دارد که

تفکیک شغل از پست

یکی از ویژگی های طرح های طبقه بندی مشاغل طراحی نمودار سازمانی بر اساس شغل است.به عبارت دیگر، پست های سازمانی به صورت شغل، ارزیابی شده و مجموعه طرح طبقه بندی مشاغل شغل ها را تشکیل می دهند. از معایب این روش، وابستگی سازمان پست با طرح طبقه بندی مشاغل است به گونه ای که

همگن سازی شغل ها

از ویژگی های برخی از طرح های طبقه بندی مشاغل که می تواند نوعی ایراد باشد تعدد شغل و وجود شغل های مشابه با عناوین متفاوت است که این امر موجب تورم شغلی در سازمان، تنگ و محدود شدن دامنه تحرک شاغلین و بروز مشکلات اجرایی برای مدیریت است. چنانچه با راهکارهای کارشناسی و با

فاکتور های اساسی و اثر گذار در انتخاب شغل

هنگامی که افراد برای انتخاب شغل در حال رایزنی هستند چه فاکتور هایی را در نظر می گیرند؟ این سوالی است که سبب شد، پاسخ آن از طریق تحقیقی که مرکز آموزش از راه دور دانشگاه آکسفورد بر روی 2000 نفر انجام داد بدست آید.   ساعت کاری به عنوان یکی از

Go to Top