وبلاگ2020-01-10T10:09:45+03:30
  • مدیریت_منابع_انسانی
  • برنامه_ریزی_نیروی_انسانی
  • جبران_خدمت
  • مدیریت_عملکرد
  • مدیریت_توسعه_مسیر_شغلی
  • آموزش_توسعه_کارکنان
  • سلامت_ایمنی_کارکنان

روش های جمع آوری اطلاعات برای تجزیه و تحلیل شغل

برای تجزیه و تحلیل یک شغل از روش های گوناگونی استفاده می شود.به بیان دیگر، درباره وظایف، مسئولیت ها و فعالیت های مربوط به آن شغل باید اطلاعاتی را جمع آوری نمود. مصاحبه برای جمع آوری اطلاعات در مورد شغل، مصاحبه روشی بسیار متدوال است.امکان دارد

مدیریت منابع انسانی چیست؟

مقصود از مدیریت منابع انسانی، سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه هایی از فعالیت کارکنان بستگی دارد، بویژه برای کارمند یابی، آموزش و توسعه کارکنان، مدیریت عملکرد کارکنان، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان سازمان.

نقش مدیریت منابع انسانی به عنوان شریک راهبردی سازمان

مدیریت منابع انسانی همواره در سازمان ها نقش یک واحد ستادی و مشاوره ای را داشته است و این باعث شده که مقداری از قدرت و  شهرت خود را از دست بدهد.البته هنوز هم هستند سازمان هایی که برای این مدیریت ارزش و مقام مناسب را قائل نیستد.

مدیریت راهبردی منابع انسانی

این حقیقت که جهت کسب مزایای رقابتی، منابع انسانی نقش اصلی را ایفا می کنند باعث شده که مدیریت راهبردی منابع انسانی به وجود آمده و آن را اینگونه تعریف نمایند. مرتبط ساختن مدیریت منابع انسانی با اهداف کوتاه مدت و بلندمدت راهبردی سازمان ها، به منظور بهبود عملکرد

مدیریت عملکرد کارکنان در جستجوی چیست؟

با توجه به اهمیت مدیریت عملکرد کارکنان، سوالی که مطرح می شود آن است که مدیریت عملکرد در جستجوی چیست؟  در اولین گام مدیریت عملکرد کارکنان در جستجوی ارتقای مهارت و توامندی های کارکنان می باشد که این امر منجر به ارتقای برون دادهای سازمان می گردد. تشخیص نقاط

مدیریت عملکرد کارکنان

کارفرمایان در نظر دارند، عملکرد سازمان را بهتر و بهتر نمایند. از آنجا که یکی از مهمترین اجزای تشکیل دهنده هر سازمان، سرمایه های انسانی آن می باشد، بنابراین ارتقاء و بهبود عملکرد کارکنان می تواند به عنوان مهمترین مولفه برای ارتقاء عملکرد سازمان محسوب می گردند.